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10月31日，周六，氣溫驟降的一天，我院院領導和全體中層干部80余人正在熱火朝天地召開我院干部大會暨安全生產經營工作會。選在周末時間開會，對我院干部而言已是常事，大家一致認為雖然犧牲了休息時間，但可以拋開日常繁雜的工作，專心致志的開會，極大程度上提高會議效率，扎扎實實研討問題，共謀院的經營發展。

亮點1：7個管理部門和16個二級實體的匯報材料裝訂成冊，投影儀展示

有別于以往，此次干部大會將管理部門和二級實體的匯報材料裝訂成冊，設置專門的發言席，并在各部門匯報的同時用投影儀顯示匯報內容，提高了與會者接收信息的有效性，清晰可見各個部門的運行情況和對以后工作的設想。從匯報中看出，各部門非常重視此次會議，充分調動起了中層干部的積極性，他們立足實際，用數據分析當前工作中的優勢和不足，機遇和困難，在創新經營及管理思路上做足功課、深思熟慮，站在全院的高度為單位經濟發展轉型、改革創新出謀劃策。

亮點2：院長大力宣貫局生產經營暨安全生產工作座談會精神，要求解放思想，臥薪嘗膽抓發展，改革創新求生存

院長安世澤在會上全面傳達了局生產經營暨安全生產工作座談會議精神，這是繼10月23日在院長辦公會上傳達后的又一次精神宣貫。地勘單位企業化是必由之路，以局為單元，院為基礎，抱團發展，要求全院干部職工在思想上解放，積極面對改革。實現干部能上能下，職工能進能出，收入能高能低的新局面，王建民局長要求，對年初目標不放松，在市場占有上鞏固好省內市場，開拓好國內市場，開創好國際市場，開辟新興市場；在政治、人脈、市場方面努力營造企業健康生存環境；在自身能力建設方面一定要提升核心競爭力；在理念方面上務必解放思想，創新發展，敢拼敢搶，成為改革創新的開路先鋒。

安院長作了《堅定不移保增長、轉方式、調結構，臥薪嘗膽抓發展，改革創新求生存》的講話，他要求認真貫徹落實局工作座談會議精神，嚴格按照局領導指示，做好我院工作，他對與會干部提出了6點要求：一是在2015年剩下兩個月，把工程款回收擺在和談合同、經營工作同等重要的位置來抓；二是大抓項目，抓有創新創造價值的項目；三是組織力量，做好工程項目決算審計等；四是重視全院職工考核結果，要和職工績效工資掛鉤；五是要把考核結果作為干部任聘、職稱申報、勞務轉院聘等的重要依據；六是11月1日起，在管理部門和二級實體中全面執行編制月度資金收支計劃。

亮點3：黨委書記解讀修訂的《四川省地勘院中層干部管理辦法》，結合“三嚴三實”專題教育活動，提出明年干部調整思路

陽書記在會上對今年7月新修訂的《中層干部管理辦法》進行了解讀，從組織層面的變化和工作層面的變化兩個方面對制定背景進行了分析，我院現任中層干部87人，占職工人數的10%，加之各二級實體聘任的干部，比例會更大，難免就出現了個別干部存在“不嚴不實”的現象，職工群眾有意見，干部在管理、經營、技術創新等方面的自身素質也丞待提高。他對修訂的《辦法》中任職年齡、任職年限、考核辦法等修改的條款進行了具體解讀，目的在于促進干部流動和交流，要求干部不斷總結工作經驗，繼往開來，樹立全院一盤棋的觀念，齊頭并進。會上還學習了四川南充拉票賄選案件，要求黨員干部深刻認識查處的重要意義，進一步落實從嚴治黨的各項部署，加強黨風廉政建設。

他對中層干部提出了5個要求：一是中層干部必須在公司職工大會上述職述廉，各黨支部在年底前召開黨員民主生活會；二是六大公司領導班子召開民主生活會，清查“不嚴不實”現象；三是梳理各公司QQ群、微信群等網絡平臺，保護好思想文化陣地，傳播正能量；四是積極應對當前經濟形勢，做好綜合治理、維護好穩定工作；五是企業文化建設初見成效，做好60周年院慶籌備等相關工作。

亮點4：紀委書記宣貫局貫徹落實省紀委紀檢監察干部監察工作會議精神，要求切實加強黨風廉政建設

10月13日，我院紀委已經召開紀檢監察干部監督工作會議傳達了局貫徹落實省紀委紀檢監察干部監察工作會議精神。紀委書記張宏再次向全院中層干部宣貫，會上學習貫徹了中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山同志在全國紀檢監察干部監督工作座談會講話精神和四川省委常委、省紀委書記王雁飛同志在全省學習貫徹紀檢監察干部監督工作座談會精神視頻會議的講話內容。要求深刻理解“嚴管就是厚愛，信任不能代替監督”的內涵，還傳達了局紀委書記王德明的講話精神。

張書記要求在全院建立完善的全覆蓋的監督體系，把對院領導監督的重點放在對班子“三重一大”決策的監督上，把對管理部門的監督重點放在預算管理執行情況的檢查上，把對二級實體的監督重點放在成本控制上。他提出警示教育要到位，制度建設要保證，加強監督、檢查和整改三項舉措。對中層干部作了3個要求：一是遵守紀律，守規矩，堅定維護院黨委、院行政權威；二是糾“四風”，抓整改，堅定作風建設；三是抓好班子，帶好隊伍，守住底線，保住平安。

其他院領導也對單位轉型升級談了感想，提出了建設性建議。